مشاوره هوش تجاری
با خدمات مشاوره هوش تجاری ما به شما کمک می‌کنیم بدانید قرار است چه چیزی را بسنجید و چرا.
ما در Nova Era به شما کمک می‌کنیم قبل از هر اجرا، معنای عدد و مسیر تصمیم روشن شود
تا اگر تصمیم به استفاده از هوش تجاری گرفتید، دقیق بدانید چه می‌سازید و قرار است چه مسئله‌ای را حل کنید
چه زمانی مشاوره هوش تجاری برای شما کاربردی است؟
- گزارش دارید، اما بین تیم‌ها در برداشت از اعداد توافق وجود ندارد
- جلسات بیشتر صرف توضیح ماهیت اعداد می‌شود تا تصمیم‌گیری
- داده‌ها جمع‌آوری می‌شوند، اما خروجی مشخصی در عمل ایجاد نمی‌کنند
- تجربه قبلی از BI داشته‌اید، اما استفاده از آن پایدار نشده
در این شرایط،
مسئله این است که تعریف مشترک برای تصمیم‌گیری در سازمان شکل نگرفته است.
خروجی جلسات مشاوره BI
در جلسات مشاوره هوش تجاری، سه خروجی مشخص دارید:
۱) تصویر واقعی از وضعیت فعلی
می‌دانید امروز تصمیم‌ها بر چه پایه‌ای گرفته می‌شوند و این پایه چقدر قابل اتکا و قابل دفاع است
۲) گلوگاه‌های اثرگذار
مشخص می‌شود دقیقاً چه عواملی باعث اختلاف عدد، بی‌اعتمادی یا تصمیم‌های ناپایدار می‌شود
(تعریف KPI، کیفیت داده، مالکیت، یا مسیر تصمیم)
۳) مسیر اصلاح قابل اجرا
یک مسیر مشخص دارید که نشان می‌دهد:
- چه چیزی باید اصلاح شود
- به چه ترتیب
- و با چه حداقل تغییری می‌توان بیشترین اثر را ایجاد کرد
این یعنی به جای حدس زدن مسیر، شما یک نقشه راه مشخص خواهید داشت.
ما از شما چه داده‌ای می‌خواهیم؟
برای شروع، فقط اطلاعات عمومی و غیرحساس کافی است.
هدف مشاوره، تشخیص مسیر درست است—نه جمع‌آوری دیتاهای بی‌دلیل.
مسیر ارزیابی شما
یک ارزیابی کوتاه انجام می‌دهید تا بدون درگیر شدن با اطلاعات حساس:
- وضعیت فعلی خود را واضح‌تر ببینید
- نقاط مبهم تصمیم‌گیری را بشناسید
- و بدانید قدم بعدی دقیقاً چیست